FÚTBOL MAN / CONDICIONES DEL SERVICIO
El alcance claro.
Las condiciones, por cerrar.
Esta página reúne el alcance revisado de Career Ready y señala la información que debe confirmarse antes de ofrecer contratación.
Borrador para revisión. No son condiciones definitivas ni una oferta activa. No hay formularios, reservas ni cobros habilitados.
ANTES DE CONTRATAR
Quién responde.
Entidad, personas responsables y canales definidos.
Qué se acuerda.
Entregables, materiales, total final, calendario y revisión.
Cómo se gestiona.
Aceptación, pago, cancelación y atención de incidencias, sin reglas definitivas inventadas.
ESTADO: SIN CONTRATACIÓN HABILITADA
Consultar esta página o enviar una futura solicitud no equivale a reservar una plaza, contratar representación, aceptar una propuesta o autorizar un cobro.
Los apartados marcados como pendientes requieren cierre operativo y revisión profesional según la entidad, los territorios y la modalidad real de contratación. Este borrador no sustituye esa revisión.
01 / IDENTIDAD Y COBERTURA
Quién ofrece el servicio
y para quién estará disponible.
Fútbol MAN es el titular funcional propuesto para Career Ready. Esto no identifica automáticamente a la entidad que celebraría el contrato.
PENDIENTE DE CONFIRMAR: Identidad y datos de la entidad contratante, domicilio y canales, responsable funcional, ejecutor, revisor, atención, territorios atendidos y condiciones de facturación. No se asignan personas ni datos registrales sin confirmar.
Público previsto
El piloto propuesto para adultos y en español sigue pendiente de ratificación. No hay admisión real abierta ni inscripción de menores desde esta página.
PENDIENTE DE CONFIRMAR: Cobertura del piloto, capacidad, plazas y reglas para representación autorizada de terceros o atención de menores, antes de cualquier recepción de sus datos.
02 / ALCANCE REVISADO
Career Ready prepara
una candidatura privada.
La propuesta reúne CV y ficha deportiva editables/PDF; registro privado de evidencias; índice y guion para hasta dos enlaces aportados; dos mensajes y criterios para destinos identificados por el jugador; registro de postulaciones; y plan de uso de 30 días.
Máximo de seis documentos y 15 páginas en conjunto. Los componentes se agrupan: cada subapartado no genera un documento adicional.
PENDIENTE DE CONFIRMAR: Agrupación editorial final y aplicación del límite aprobado a materiales de entrada y salida. Este borrador no amplía ni reabre el máximo. La propuesta individual debe describir qué se entrega y qué material se requiere.
Qué queda fuera
- Representación, negociación o envíos en tu nombre.
- Búsqueda, listas o contacto con clubes.
- Filmación, montaje, selección especializada de jugadas, visionado o análisis técnico completo de partidos.
- Garantías de pruebas, contratos, becas, patrocinio, exposición o respuestas.
Otros trabajos separados
- Traducción, marca, web o alojamiento.
- Publicación de perfil, membresía o directorio.
- Certificación exhaustiva de datos.
- Actualización continua o atención ilimitada.
La orientación es opcional. La evaluación deportiva es una especialidad separada y no está disponible para contratar. Ninguna es compra previa obligatoria de Career Ready.
03 / MATERIALES, PERMISOS Y RESPONSABILIDADES
Trabajar con información pertinente
y autorizada.
Lo que corresponde al jugador
- Aportar datos fieles, fuentes, permisos y aclaraciones.
- Revisar su información y los materiales preparados.
- Identificar destinos, adaptar mensajes y gestionar sus postulaciones.
- Distinguir información declarada de lo que puede respaldar.
No tener vídeo no implica rechazo automático: se revisan faltantes y suficiencia antes de acordar la ejecución.
Lo que debe definir el servicio
- Qué material se requiere y por qué canal privado se recibe.
- Qué comprobaciones se realizan y sus límites.
- Quién puede acceder a los materiales.
- Cómo se utilizan, entregan, conservan y eliminan.
Un registro de fuentes no certifica todo el perfil. Los justificantes privados no se publican automáticamente.
PENDIENTE DE CONFIRMAR: Canal privado, herramientas y proveedores, información de privacidad, permisos de uso, formatos de entrega y condiciones de reutilización de documentos. No se fijan aquí cesiones, licencias o plazos de conservación no acordados.
Se reutiliza trabajo previo suficiente, pertinente y autorizado cuando corresponda. No se impone una segunda compra ni rehacer un dossier válido por defecto. Publicar una muestra de un caso real requeriría una decisión y autorización específicas; las muestras actuales son ficticias.
04 / SOLICITUD, ACEPTACIÓN Y PAGO
Son pasos distintos.
Ninguno está activo en esta página.
SOLICITUD
Valorar el encaje
La futura admisión debe utilizar un único flujo. Revisar encaje puede terminar con recursos, derivación o cierre sin venta; no obliga a comprar orientación.
PROPUESTA Y ACEPTACIÓN
Conocer y acordar condiciones
La propuesta debe identificar alcance, entidad, responsables, total y calendario antes de formalizar su aceptación. Una visita o un botón no sustituyen ese paso.
PAGO
Comprobar por el medio acordado
El pago se confirma de forma independiente según la modalidad aprobada. Una captura o visitar una confirmación no acredita por sí solo un cobro ni una reserva.
PENDIENTE DE CONFIRMAR: Procedimiento y momento de aceptación, entrega de copia de las condiciones, modalidad y momento del pago, medio de cobro, conciliación y responsable. No se establece pago anticipado total ni automatización de cargos.
Precio total y disponibilidad
No se publica un precio final ni se abre contratación. Antes de contratar deben comunicarse el importe total, los impuestos y costes aplicables, la disponibilidad y las condiciones completas.
PENDIENTE DE CONFIRMAR: Total final y tratamiento de impuestos y costes según la entidad y territorios confirmados. No se traslada una referencia interna provisional a una oferta pública.
05 / CALENDARIO, ENTREGA Y REVISIÓN
Las fechas y la revisión
deben quedar acordadas.
El borrador contempla entrevista, sesión de entrega, una revisión consolidada y seguimiento de uso. No se presentan como cerradas las duraciones, fechas o condiciones de esas sesiones.
La preparación requiere materiales suficientes, permisos y capacidad de inicio confirmada. El plan de uso de 30 días es una herramienta, no atención diaria o gestión continua de postulaciones.
PENDIENTE DE CONFIRMAR: Calendario de ejecución, condiciones de inicio, zona horaria, sesiones, ventana de revisión, gestión de faltantes y ausencias, entrega, seguimiento y cierre por inactividad. No se promete aquí un plazo de diez días ni duraciones de sesiones todavía no ratificadas.
Errores propios y cambios de objetivo
Los errores propios del equipo no consumen la revisión del cliente. Un cambio de objetivo o material que exceda el alcance requiere acordar el trabajo antes de ejecutarlo.
PENDIENTE DE CONFIRMAR: Procedimiento de revisión consolidada y cambios de alcance. No se fija una tarifa adicional, aceptación automática o cargo por el mero hecho de solicitar una corrección.
06 / CANCELACIÓN, DEVOLUCIONES E INCIDENCIAS
No se aplican reglas definitivas
que todavía no estén cerradas.
La política aplicable debe definirse y revisarse según la operación, los territorios y el modo de contratación antes de ofrecer el servicio.
PENDIENTE DE CONFIRMAR: Cancelación antes o después del inicio, posibles devoluciones, cambios de fecha, inasistencia y procedimiento de reclamaciones. Deben quedar claros el canal, el responsable y la forma de tramitar cada caso.
Este borrador no establece renuncias genéricas a derechos, retención automática de importes, penalizaciones, exclusiones generales de responsabilidad ni aceptación por silencio.
Para incidencias futuras deben identificarse el caso, los hechos, la versión afectada, el responsable y la próxima acción. No hay canal real de recepción activo en esta página.
PENDIENTE DE CONFIRMAR: Revisión profesional de las condiciones definitivas y de la información previa a la contratación, incluyendo los derechos y procedimientos que correspondan. No se asignan ley aplicable, jurisdicción o plazos legales por suposición.
RESUMEN DE PUNTOS PENDIENTES
Qué debe cerrarse
antes de habilitar contratación.
- Entidad, titular funcional, alojamiento, responsables y territorios.
- Público atendido y capacidad operativa.
- Alcance final, agrupación y aplicación del límite documental aprobado.
- Canal privado, permisos, privacidad y herramientas.
- Precio total, impuestos y costes aplicables.
- Aceptación, copia de condiciones y modalidad de pago.
- Calendario, sesiones, entrega y seguimiento.
- Revisión, errores propios y cambios de alcance.
- Cancelación, devoluciones y atención de reclamaciones.
- Revisión profesional, coherencia de páginas y autorización de la fase de lanzamiento.
Completar este diseño no cierra ninguno de esos puntos. La orientación y la evaluación especializada requieren sus propios responsables, alcance y condiciones si llegan a ofrecerse.
PREGUNTAS SOBRE ESTE BORRADOR
Qué significa esta versión.
¿Estas son condiciones definitivas para contratar?
No. Es un borrador de revisión que distingue el alcance trabajado de los puntos pendientes. No hay oferta activa ni contratación habilitada.
¿Visitar la página o enviar una futura solicitud autoriza un cobro?
No. Solicitud, propuesta, aceptación y pago son pasos distintos. Una visita, un botón o una captura no acreditan reserva ni pago.
¿Debo contratar orientación o evaluación deportiva primero?
No. La orientación es opcional; la evaluación deportiva es una especialidad separada sin contratación habilitada. La revisión inicial de encaje no es otro diagnóstico obligatorio de pago.
¿Dónde están el precio, calendario y política de cancelación?
Siguen señalados como pendientes. Deben definirse e informarse antes de contratar, junto con entidad, alcance, condiciones y procedimientos aplicables. No se inventan importes, plazos o reglas de devolución.
¿Puedo aceptar condiciones, enviar archivos o pagar desde aquí?
No. Esta página solo contiene información y navegación interna. No hay casillas de aceptación, formularios, recepción de archivos, firmas, reservas ni cobros.
SIN ACEPTACIÓN NI CONTRATACIÓN ACTIVA
Primero cerrar las condiciones.
Después, decidir la apertura.
Revisa el alcance y los pendientes. Esta página no permite aceptar un contrato, reservar una plaza ni autorizar un cobro.